팀이 성장을 하면서 매니저 (팀장, 디렉터 등)을 채용해야하는 시점이 오게 마련입니다. 어떤 기준으로 몇명의 매니저를 언제 뽑아야 할까에 대한 답과 함께, 좋은 매니저의 10가지 특성에 대하여 알아보았습니다.
⚠️ 참고로 중간에 13:23초 부근에 “공을 세운 사람에게 (재물이 아니라) 자리를 주는 경우가 있다”고 했는데.. 이건 하면 안된다는 의미였습니다. Peter Principle의 사례가 될 수 있다는 의미 였어요. 그러시면 아니되옵니다! 능력과 공은 별개! (일치되면 아름답지만요..)
새로운 분기가 본격적으로 시작되어서 영상 업로드가 좀 뜸해질텐데.. 미리 양해바랍니다. ㅠㅜ 본업이 있어서 힘드네요.
